دورة إدارة المشاريع الاحترافية PMP
كثيرا ما يسود الاعتقاد بأن المشروع هو ذلك العمل التجاري أو الإنشائي، ربما لأن مخرجاتهم واضحة وخطوات تنفيذهم كذلك، وقد ننسى بأن حياتنا تشكل مشروعات متعددة الأنواع مختلفة الفئات من حيث ضخامتها وأهميتها، فنحن هنا ندير هذه المشاريع بطرقنا الخاصة بناء على معرفتنا وتجاربنا، وحرصا مني على رفع مستوى الاحترافية في طريقة إعداد المشاريع والسير بمنهجيات نموذجية انضممت لهذه الدورة: دورة إدارة المشاريع الاحترافية ..
المشروع
س: لماذا تفشل المشاريع ؟
1. خطأ في التقدير
2. خطأ في التنفيذ
س: ماهو المشروع ؟
هو : نشاط مؤقت له بداية ونهاية وينتج عنه مخرجات محددة ( منتج، خدمة، نتيجة ) .
محتويات الدورة
1. وضع الأساسات :
والتي تضمنت معرفة تصنيف المشروعات، وتحليل المستفيدين، وماهي دورة حياة المشروع، والمنهجية المتبعة في معهدة إدارة المشاريع PMI
2. عملية بدء المشروع :
وفيها يتم تحديد النقاط الأولية للبدء، بكتابة : وثيقة المشروع، والتي يساعد في وضعها الإجابة على هذه الأسئلة: من هو راعي المشروع؟ من هم المستفيدين؟ هل توجد موازنة للمشروع؟ ماهي المحددات؟ ماهي الافتراضات؟ هل توجد أخطار أولية؟ هل هذه المعلومات كافية أن نضيف ملاحظات إليها؟
3. عملية التخطيط :
وهي النقطة الأهم والأكثر حساسية، فسوء الإدارة إضافة إلى عدم التخطيط هو بعينه التخطيط للفشل.. وتتضمن هذه المرحلة عددا من العمليات التسلسلية المنطقية، أخذت الجزء الأكبر من وقت الدورة لأنها على أرض الواقع الجزء الأكبر أهمية كما ذكرت سابقا .. وقد أتطرق للعمليات التي بداخلها في مواضيع مستقلة بإذن الله وتيسيره ..
4. عملية التنفيذ:
وهي مرحلة تفعيل ماكان له مخططا له على أرض الواقع، وفيها : اجتماعات تقييم المسار، وتقارير الأداء ..
5. عملية الرقابة والتحكم :
وتتم فيها مراجعة وتققيم لقياس مدى الانحراف في مسار المشروع، وهذه العملية مستمرة منذ البدء بالتخطيط وحتى إغلاق المشروع .. وذلك بناء على : المواصفات، الجدول، الكلفة، الجودة ..
6. عملية إغلاق المشروع “الانتهاء” :
وهي النقطة التي يتجاهلها الكثير أو لا يجد لها أهمية في نظره، ولايدري بأن : مدى نجاحنا في إنهاء مشروع، هو مدى نجاحنا في المشاريع الجديدة.. فلا نعتبر المشروع منتهيا بحسب منهجية PMI إلا بعد تسجيل واعتماد الدروس المستفادة، فالإغلاق: نقل الخبرات في المشاريع ..
* تسع مجالات معرفية لإدارة المشاريع :
إدارة تكامل المشروع، إدارة النطاق (مواصفات)، إدارة الوقت، إدارة الكلفة، إدارة الجودة، إدارة الموارد البشرية، إدارة الاتصال، إدارة المخاطر، إدارة المشتريات والعقود .. انظر الشكل التوضيحي ..
وبذكرنا لهذه المجالات إضافة للعمليات السابقة نكون قد ذكرنا فكرة مبسطة جدا حول هذا الفن : إدارة المشاريع الاحترافية، دون ذكر التفصيل الأولي لإدارة المشاريع، فضلا عن ذكر التفصيل في كل مرحلة أو مجال..
تعليقي في هذه الدورة
أفادتني الدورة في نقطة هامة جدا وهي تقييم أدائي، ومعرفة النقاط التي كنت بحاجتها أو التي أهملها وكذلك النقاط التي أجيدها وبذلك أستطيع البدء لإكمال هذه الجوانب بإذن الله تعالى ..
عمقت بداخلي صحة ماكنت أخطط له منذ فترة حول أربع نقاط على وجه الخصوص سأذكر واحدة منها ولعلكم تكتشفون الثانية من الصورة التي في آخر الموضوع وأما النقطتين الأخريتين فسأحتفظ بهما حتى يكون الوقت مناسبا لهما ..
الأولى: التخطيط، وكما ذكرت في دورة صناعة الأهداف: عدم التخطيط = التخطيط للفشل، وإذا لم تخطط لنفسك فسيخطط لك الآخرون، فأكدت لي الدورة أهمية وحساسية هذه المرحلة بمختلف مستويات التخطيط وصولا للتخطيط الاستراتيجي .. وكما يقال: إذا راجعنا المشاريع الفاشلة سنجد أن الفشل قد تم التخطيط له منذ البداية ..
نقاط انطلاق
الإعداد ثم الإعداد ولكن على أسس صحيحة بأن نبدأ من حيث انتهى الآخرون ونستفيد من تجاربهم وخبراتهم، ونتعلم في كل مرة من أخطائنا، شكرا للمستشار إياد على ماقدمه من طرح وخبرات في هذه الدورة، شكرا للمشاركين الذين قضيت معهم وقتا جميلا، وشكر خاص لفريق العمل الذي عملت معه خلال أيام الدورة على تعاونهم وتفاعلهم .. وأقول للجميع هذه ليست سوى البداية.. فانتظروا القادم .. 🙂
– تحديث بتاريخ 24-11-2008 :
* تم إضافة جدول توضيحي للمجالات التسع في إدارة المشاريع الاحترافية .
* تحميل كتاب إدارة المشاريع الاحترافية باللغة العربية من هنا أو من هنا
* تحميل كتاب إدارة المشاريع الاحترافية باللغة الانجليزية من هنا
التعليقات:
اترك تعليقاً | عدد التعليقات: (96)
أكتب تعليق
لأفضل وأسرع تصفح لمدونة سقاف كوم استعمل فايرفوكس
الحقيقة أعجبتنى هذه الفكرة
التلخيص ممتاز
أتمنى لك التوفيق
والمزيد من المفاجآت
تقييم التعليق:
0 
0
المستشار إياد سعادة ..
كم أسعدني تواجدك وكلماتك المشجعة ..
ستكون هناك الأخبار الجميلة والمفاجآت بإذن الله..
سعدت بحضور هذه الدورة لديك ولعلنا نلتقي في مثيلاتها عن قريب ..
شكرا جزيلا لشخصكم الكريم ..
تقييم التعليق:
0 
0
استاذي محمد السقاف : شكراً لك مجدداً على كل ماتفعله .
هذا ماكنا نبغ ..
شرح متميز وفهم متجدد …
أرجو لك دوام التوفيق والنجاح ….
تقييم التعليق:
0 
0
اشعر بسعادة بالغة لانهائى هذة الدورة ومعرفتي لببعض الشباب وسعدت كثيرا بمعرفة بعض الشخصيات فيها وخاصة فريقى فى فكرة مشروع مكتب العمل محمد السقاف وعبد العزيز ومالك واتمنى التوفيق لهم
تقييم التعليق:
0 
0
لم يكن هناك شئ أجمل من الدورة سوى مشاركوها.
وسررت جداً للنهل من خبرات أستاذي إياد ومعرفتي لفريق العمل الممتع، محمد السقاف ومحمد زكي ومالك.
وأتمنى ألا تنقطع المودة
تحياتي
تقييم التعليق:
0 
0
سعدت بك في هذه الدورة كما سعدت بالجميع
لكن ما يميزك عزيزي محمد
أنك تتلقي العلم والتدريب للعمل والتطبيق والتنفيذ
وهذه سمة النابهين ذوي المستقبل الواعد
أكمل محمد وروح القدس يؤيدك …. ونحن ندعمك ونعاونك
تقييم التعليق:
0 
0
ماشاءالله تبارك الله
دائما نتعلم منكم يا استاذ محمد مواضيع مختلفة بالحياة
وان شاءالله القادم أحلى
و الله يوفقكم
تقييم التعليق:
0 
0
مشكور على المعلومات .. ومبارك عليك الدورة
عندي سؤال: عند التحاقي في أي دورة تدريبية ينتابني أول الأمر نوع من الحماس
الذي يبدأ يتبدد عند اندماجي الحقيقي بالدورة .. لما أجد طموحي من حضور الدورة أعلى مما يتم طرحه فيها
فيسيطر علي شعور أن هذه الدورة ليست هي المطلوبة وانما هي خطوة أولى فقط
هذا يجرني لأمر مكلف مادياً .. هو آني سأقضي حياتي في حضور دورات تطويرية 🙂
فما رأيك ؟
تقييم التعليق:
0 
0
اولا شكر على اهتمامك وانت من خيرة الشباب السعودي وانا اتشرف ان اتواصل معك والملخص جميل جدا ينم عن شخص واعي وله مستقبل واعد باذن الله
تقييم التعليق:
0 
0
الأخت إشراقات .. شكرا لتواجدك الجميل، وأرجو أن يكون المقال قد أفاد ..
موفقة إن شاء الله ..
تقييم التعليق:
0 
0
المهندس محمد زكي.. سعدت بالعمل معك في ورش العمل..
أسأل الله لك التوفيق والنجاح دوما .. مع كل الود والتقدير ..
تقييم التعليق:
0 
0
المهندس عبدالعزبز الزامل ..
شكرا لتواجدك الجميل وكم سعدت بالتعرف بشخصك الكريم في هذه الدورة ..
دعائي لك بالتوفيق والمزيد من النجاحات بإذن الله ..
تقييم التعليق:
0 
0
الأخ الكريم محمود جاد، تشرفت جدا بمعرفتك وأسعدتني دماثة أخلاقك ..
وأرجو أن أكون كما ذكرت، بتوفيق الله وعونه..
دعائي لك بالخير أينما كنت وبالإنجازات المميزة في كل وقت ..
تقييم التعليق:
0 
0
الأخت آلاء .. سعدت أن أفاد الموضوع وأوصل معلومته ..
أسأل الله لكِ التوفيق في الدارين بإذن الله ..
تقييم التعليق:
0 
0
الأخ الكريم عمر ..
بارك الله بك ..
طالما أنك أنت من يحدد انضمامه للدورة ونوعيتها فهناك نقاط مهمة حول ذلك :
1. تحديد الاحتياج الفعلي من معرفة أو سلوك أو مهارة في مجال ما ..
2. البحث عن الدورة المناسبة لتلبية هذا الاحتياج ..
3. فرز هذه الدورات بحسب المحاور والمضمون لا بحسب أسمائها فقط ..
4. انتقاء أفضلها بحسب جودة خدمة المركز التدريبي لا بحسب صيته وشهرته ..
5. السؤال عن المدربين مقدمي هذه الدورات لانتقاء أحدهم والحضور لديه ..
6. تختلف أنواع المدربين وأنماطهم في تقديم الدورات، المهم أن تحضر لدى المدرب الذي يتوافق مع احتياجاتك وطريقة تعلمك، وليس فقط لمجرد الاسم ..
7. هناك أيضا من يهتم بمستوى المشاركين في الدورة وهناك من لايجد لذلك فارقا ..
8. هذه الخطوات ليست بالضرورة أن تكون هكذا فقد تتقدم خطوة أو تتأخر وقد يكون البدء من الأخيرة ..
هكذا ستجعل حياتك بعمومها دورة تطويرية لك، والدورات الأخرى مساعدة لتكميل ماتحتاجه ..
هل هذا يجيب على سؤالك أخ عمر ؟ 🙂
تقييم التعليق:
0 
0
الأخ الكريم محمود الشيمي ..
شكرا لتواجدك العاطر، وتشرفت جدا بمعرفتك ..
موفق إن شاء الله في عملك وفي مشاريع مستقبلية ضخمة بإذن الله ..
تقييم التعليق:
0 
0
الاخوة الاعزاء المسؤولين عن الدورة
اشكرك على التلخيص الجيد والمفيد ولي طلب اذا امكن اني مهندس عراقي حاصل على شهادة الماجستير في هندسة ادارة المشاريع الانشائية وارغب بتطوير قدراتي في مجال ادارة وتخطيط المشاريع الانشائية فهل بالامكان ارسال منهاج الدورة التفصيلي … وجزاكم الله خيرا
صباح العاني
تقييم التعليق:
0 
0
السلام عليكم
شكرا للإخوه على ما قدموه من موجز عن الدوره
أتمنى لو كنتم قد طرحتم مثال بسيط لمشروع تبدؤون من عملية مرحلة البدء إلى مرحلة التنفيذ
أتمنى أن ترسلوه على إيميلي وجزيتم خيرا أنا بالإنتظار
تقييم التعليق:
0 
0
فعلا مجهود مشكورين عليه لكن أود ان أسأل هل كل المشاريع الإلكترونية نفس الخطوات لإننا عملنا مشروع عن أسماء الطلاب وعلاماتهم وإدخالهم على انترنت فقالوا هيك إنتهى المشروع مابعرف هل هذا مشروع أفادوني علما أنني أدرس دبلوم عالي
تقييم التعليق:
0 
0
الأخ الكريم صباح العاني ..
أسأل الله لك التوفيق والنجاح ولكل مجتهد طيب النية..
وقد تمت إضافة منهج إدارة المشروعات الاحترافية باللغتين العربية والإنجليزية..
تقييم التعليق:
0 
0
الأخ الكريم مبتدأ.. وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته ..
سأجتهد أن أعجل بطرح مثال عن قريب في موضوع مستقل ينتفع منه الجميع..
ولكن بعد عودتي من السفر وانتهاء أعمالي الحالية ..
موفق إن شاء الله..
تقييم التعليق:
0 
0
الأخ الكريم ختام محمد..
نتحدث في هذا الموضوع أو هذه الدورة عن مصطلح “المشروع و المشاريع” بحسب منهجية PMI
من حيث التعريف الأساسي والعمليات والنطاقات والخطوات الإجرائية ..
فإذا كنت تتحدث عن المشاريع الالكترونية من هذه الناحية أو أي مشاريع أخرى..
فإنها تمر بنفس المراحل مع اختلاف مدى التعقيد والتركيز في كل مرحلة بحسب المشروع..
أما في عرف الناس فهذا أمر آخر وأما المنهجيات المختلفة فهذا عائد لقوانينها وقواعدها..
* التوضيح على المثال الذي ذكرته:
في إدارة المشاريع الاحترافية لايعتبر هذا مشروع مكتمل لأنك لم تغلق المشروع وإنما سلمت المنتج فقط، فلم توضح المنهج والملاحظات والتقييم والخطة للمشاريع القادمة المشابهة.. هذا فقط كنظرة أولية بعيدا عن الدخول في التفاصيل..
أرجو أن أكون قد أجبت على سؤالك ..
تقييم التعليق:
0 
0
شكرآ كتييييييييييييير على المجهود الطيب أخ محمد ومبروك الدورة
بس اخ محمد او اي واحد من الاخوان ان ترسلوا لي معلومات او بيانات
عن( اثر القروض في انهيار البنوك) او(اثر القروض في الأزمة العالمية)
وشكرآ وجذاكم الله كل خير
الايميل hajouj2000@yahoo.com
تقييم التعليق:
0 
0
فعلا دورة رائعة جزاك الله كل خير واتمنى انكو تشاركو معانا
على منتديات أصحاب فيت
http://www.as7abvet.com
تقييم التعليق:
0 
0
مبروك اخي الدورة
انا لساتني طالبة ومبتدئة بادارة المشاريع لكن تلخيصك استفدت منه
وبدي انزل هسى الكتاب الي انته رافعو على موقع
لاني محتاجة احد يساعدني بهاد المجال لانه الدكتور طلب منا بحث عن ادارة المشاريع
شكرا جزيلا لك اخي
ويعطيك العافية
تقييم التعليق:
0 
0
لو سمحت حبيت أسأل وين أخذتو الدورة و هل موجود مجال لتعليم النساء
تقييم التعليق:
0 
0
تقييم التعليق:
0 
0
الأخ الكريم الحاج محمد ادريس .. شكرا لتواجدك الكريم..
ومعذرة فليس لي اطلاع في ماطلبت، أرجو أن توفق للوصول إليه، أو يراسلك من له اطلاع به..
موفق إن شاء الله..
تقييم التعليق:
0 
0
الأخ الكريم محمد، شكرا لمشاركتك ولدعوتك الطيبة
وأرجو أن يسعف الوقت بذلك .
تقييم التعليق:
0 
0
الأخت ملاك.. وفقكِ الله لكل خير، وأرجو أن يفيدكِ الموضوع والكتاب في بحثك..
شكرا لتواجدك، موفقة إن شاء الله.
تقييم التعليق:
0 
0
الأخت Ghayda .. كانت الدورة بمدينة الرياض، ولا أعلم إن كانت متوفرة للسيدات..
أعتقد أنها متوفرة في عدد من البلدان..
تقييم التعليق:
0 
0
الأخت مباركة.. شكرا لتواجدك، موفقة إن شاء الله.
تقييم التعليق:
0 
0
السلام عليكم
جبتها ع الجرح
بصراحه هذي الدوره حلمي انضم لها
اعتقد انه لها تاثير قوي ع التفكير والتنظيم
شكرا لك ومبارك عليك هذه الدورة
والعقبى لنا باذن المولى
طموح انثى أحدث تدوينة له الرحيل
تقييم التعليق:
0 
0
الأخت طموح أنثى.. وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته..
الدورة مفيدة بكليتها، وكل جزء منها مجال واسع خصب للتخصص..
أسأل الله لكِ التيسير والتوفيق..
تقييم التعليق:
0 
0
اخي الكريم محمد تحياتي لك ولك كل الاخوان ..
انا التحقت بالدورة المبتدئة في pmp بغرض التاهيل للحصول على الشهادة
وكذالك بغرض التطبيق العملي وبحقيقة استفدت جدا جدا من الدورة في التطبيق
وانا حاليا معتكف بقراءة المنهج فبماذا تنصحني اخي الكريم للحصول
تقييم التعليق:
0 
0
اشكركم اخواني على الافاده
انتم مميزون
واخص بالشكر الناجح عبد العزيز الزامل
اتمنا ان يتواصل معي وشكراا…
تقييم التعليق:
0 
0
جزيل الشكر على اهتمامك والاجابة الوافية
بالتوفيق
تقييم التعليق:
0 
0
أريد دورة إدارة مشاريع في مصر ومعتمدة عالميا ورخيصة انا من السعودية
تقييم التعليق:
0 
0
الأخ م/فهيم .. شكرا لتواجدك وتعليقك، وبرأيي الجمع بين التعلم والتطبيق مع تدوين ما ستتعلمه من خلال التجربة سيصولك بداية لنيل الشهادة، ومن ثم إلى أن يكون ذلك طبيعة في حياتك ومشاريعك المستقبلية.
تقييم التعليق:
0 
0
الأخ حوران العنزي.. شكرا لتواجدك، بالتوفيق لك وللزميل عبدالعزيز الزامل بإذن الله.
تقييم التعليق:
0 
0
م. عبدالله.. ليست لي معرفة حقيقة بمعاهد في مصر ولكن أرجو أن أفيدك متى علمت بها.
تقييم التعليق:
0 
0
اسعد الله مساءك و المشاركين بكل سرور اخي محمد
مررت من هنا باحثاُ عن مواضيع عن ادارة المشاريع الاحترافية باللغة العربية و لم اجد اوفى من تلخيصك لها
بارك الله فيك و بالتوفيق للجميع
تقييم التعليق:
0 
0
الرجاء إزالة نسخ الكتب من موقعك فهي تخضع لحقوق الطبع وتباع مقابل قيمة مالية
تقييم التعليق:
0 
0
اخبار اية يا أخ محمد اتمنى للك التوفيق
لكل مجتهد نصيب وانت شاب مجتهد وللك مستقبل باهر
واحب ان اعرفك ان هذة الورة غيرت حياتى بمجرد الانتهاء انتقلت من شركة صغيرة الى شركة انجليزية تعمل فى مجال الهندسة.اتمنى للك التوفيق
وانا متابع جيد لطريقك
تقييم التعليق:
0 
0
سلام الله عليكم جميعا
نشكرك علي التفصيل الوافي عن الدوره ونتمني المزيد من الابداع .
ونتسأل عن مراكز تدريب لهذه الدورة في السودان وكيفية التأهل لنيل الشهادة
ومشكورين جميعاً
تقييم التعليق:
0 
0
السلام عليكم
أشكر لك هذا الجهد المميز يا سيد سقاف..
حقيقة أود الإلتحاق بهذه الدورة لكنني أجهل متطلباتها كل ما سمعته أنهم يطلبون ساعات خبره محدده في مشاريع ولكن هل هناك سلسلة من الدورات للتأهل لإختبار الدورة PMP كما قيل لي أن هناك دورتان الأولى PMp = Project Management Participant ثم PME = Project Management Expert بعد ذلك يمكنك الوصول إلى PMP فما مدى صحة ما قيل لي؟
أرجوا إفادتي لاهتمامي بهذه الدورة
في انتظار تعليقك وأشكرك جهدك…
تقييم التعليق:
0 
0
الاستاذ / محمد السقاف سعدت جدا بما قراته في دوره اداره المشاريع الاحترافيه بما انني اتوق للوصول لاكون مدير مشاريع في مجال عملي اتمنى للك مزيدا من التقدم والنجاح
تقييم التعليق:
0 
0
الاستاذ / السيد محمد السقاف مبارك عليك الشهر اشيد بما اشا به من قبلي بالتلخيص المفيد والرائع لدوره اداره المشاريع الاحترافيه جزاك الله خيرا على هذا الجهد بما اني اسعى للوصول لاكون مدير اداره مشاريع في مجال عملي في شبكات الاتصالات اتمنى لو اعرف كيف الحصول على هدي الدوره وماهي المتطلبات وكم مده الدوره واشكرك مره اخرى
تقييم التعليق:
0 
0
ممكن يا اخ رفع الملفات مره اخرى لان الروابط لا تعمل
تقييم التعليق:
0 
0
الأستاذ الكريم / محمد السقاف أسعد الله مساءك بكل خير أود أن أسجل إعجابي بما طرحته أناملك عن إدارة المشاريع الاحترافية بأسلوب لطيف ومحبب ومفهوم فياليت تكمل لنا ما تبقى من هذه الدورة ولو بشكل موجز أثابك الله ونور دربك
تقييم التعليق:
0 
0